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    304am永利集团成人教育学院“十四五”发展规划

    发布日期:2023-02-28    浏览次数:

    “十三五”期间,学院认真贯彻十九大精神、大学党委决策和公司党委工作部署,紧紧抓住成人高等教育发展机遇,以改革促发展,服务学校发展大局,提升内涵发展,强化特色办学,加强规范管理,稳定办学规模,提高人才培养质量,经济效益和社会效益并重,“十三五”发展的目标和任务基本完成,成教学院各项工作健康有序开展,有效地服务于青海省经济建设和社会发展。

    一、发展基础

    总体评价,对标“十三五”发展规划,成教学院的各项目标任务基本完成。主要表现在:

    1.严把招生质量关,办学规模稳定

    公司现有7个本、专科专业,2016年—2020年总招生数为7523人,平均年报到率为88.71%。

    2.注重教学管理,创新教学模式,教学质量明显提升

    组织304am永利集团系、部修订教学大纲和教学计划,合理制定年度教学校历,各个教学环节有序开展,教学管理制度日臻完善,为减轻任课教师、员工的工作任务和压力,创新公司产品方式,在2020学年春季学期使用“雨课堂”“腾讯课堂”“腾讯会议”进行了线上教学和线下教学相结合的授课模式,2020学年秋季学期和2021学年春季学期使用“人卫慕课”“青书学堂”“思纽教育”学习平台进行了网络学习教学和面授学习相结合的教学和学习模式,以线上教学与线下教学有机相结合的模式实施成人公司产品。2016-2020年共完成教学工作121970学时,年均24394学时;其中外聘36383学时,年均7276学时。

    实行院领导、管理人员值班检查制度,坚持实行教师填报教学日志制度;规范学籍管理,理顺专科学制,由3年改为2.5年,及时做好员工的休、复、退学籍变动工作,完善“成绩管理系统”,与教学环节密切配合,做好信息勘误工作解决遗留问题。

    在2017年成人高等公司产品综合评估中,成教学院在参评的47个成人高等教育办学单位中,荣获优秀、名列第一。

    3.人才培养质量提升,社会服务成效显著

    公司以满足员工学习发展需求为导向,以职业能力提升为重点,遵循医学高等教育规律和医药职业人才成才规律,“十三五”期间,共为我省培养8878名应用型人才,其中专升本员工6231名,学位授予率逐年提高,从2016年的80.3%上升到2020年的91.11%。

    2016-2020年学费收缴率均达到99%以上,共为学校上缴学费近4500万元。

    二、存在的问题

    一是对成人教育重视不够、投入不足。学校的教育资源主要用于全日制本科生和研究生,对成人教育重视不够,基础条件、办学环境环境、内涵建设不够;二是因为财务政策收紧,绩效奖金不再和部门招生人数挂钩,304am永利集团成人教育生源不减的情况下出现了“人员少、任务重”的局面,学院自身绩效激励机制尚未建立,任课教师课时补贴偏低,管理人员兼职班主任任务过重,一定程度上影响了工作人员和任课教师的工作积极性、主动性;三是团队力量不足,教学组织困难。长期以来,成人教育一直处于依附全日制教育,团队队伍具有流动性、兼职性的特点,部分教师对医学成人教育的特点认识不到位,照搬照用医学全日制教育内容进行授课,重理论说教、少实训实践,员工听课积极性不高;四是评价体系不健全,监督管理不到位。部分规章制度不健全,对员工、教学的监督管理不够到位;在成人教育质量评价上,目前均是以自我评价为主,普遍没有引入员工和第三方社会评价机构,而且评价指标较为单一,不够多元和全面。

    三、面临的机遇和挑战

    医学成人高等教育是继续医学教育的一种重要形式,为医疗卫生人员的职后教育提供了机会。党的十九大报告提出“办好继续教育,加快建设学习型社会,大力提高国民素质”,这意味着成人高等教育进入了一个新阶段,医学成人教育面临着难得的发展机遇,同时也面临着严峻的挑战和诸多的制约因素。新形势下医学成人教育管理必须依据医学成人高等教育的特点和规律探索优化措施,提升成人教育育人质量,为人民的生命财产安全提供必要的保障。

    (一)医学成人高等教育市场需求大

    “十四五”期间,伴随着知识经济和信息化时代的到来,知识更新速度明显加快,新行业、新岗位不断涌现,社会对各类人才的需求比以往任何时期都更加强烈,社会和经济发展迫切需要各层次的人才。医学教育涉及教育和医疗两大民生问题,承载着培养高质量医学人才的使命,又直接关系到每个人的生命和健康。随着人类生存环境的不断变化,疾病发生特点也在不断变化,医学技术的发展也日新月异,这就决定了医务人员在职业生涯中需要持续学习、终身学习,因此,医学继续教育是医学人才培养中不可缺少的一部分。随着医疗卫生体制改革的深入,大众对高层次医学人才的需求不断提高。

    (二)医学成人高等教育管理教学改革不足

    医学成人高等教育与普通高等教育的最大区别之一是职业岗位针对性强。成教学员有其成熟的世界观、人生观、价值观,而且有明确的岗位需求,选择继续教育的主要目的是知识更新以适合工作实际需要,成人教育更倾向于实际工作技能的培养与提高。但是,多年来成人教育普遍存在重规模、轻质量,重效益、轻管理的问题,成人高等教育在高校办学体系中往往被边缘化,专职教学管理人员严重不足,没有专职团队从事成人公司产品工作,教学任务依靠普通教育教师承担。普通教育教师没有更多精力研究成人教育规律和成人学习特点,成人公司产品方法、课程安排、教材等均照搬普通高等教育员工的教学模式。教学内容只强调传授理论知识,不注重理论与实践相结合,各专业课程设置重复率高,教学内容缺乏吸引力。

    四、“十四五”发展规划总体目标

    以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,以立德树人为根本,遵循医学教育规律,进一步完善教学、管理服务体系和设施建设,在公司产品改革、人才培养创新、对外交流合作等方面有新的进展和突破,充分利用大学和304am永利集团资源,大力改善办学条件,主动适应市场需求,实现规模、质量、效益协调发展,使学院整体办学实力和社会竞争力明显增强,实现医学成人教育事业的可持续发展。

    五、“十四五”发展规划具体目标

    随着学习型社会的全面推进,医学成人高等教育发挥的作用会越来越显著。我们应按照加快建设学习型社会的总体要求,把发展高质量成人教育纳入学校教育总体发展规划,充分考虑成人教育对建设学习型社会的重要性,遵循成人的社会性和非正规性特点。在“十四五”期间,认真贯彻落实习近平总书记关于“努力发展全民教育、终身教育,建设学习型社会”的重要指示精神和党的十九大报告提出的“实施健康中国战略”重大决策,在成人教育管理、教学、考核等方面进行全方位的探索和实践,并在实践中不断地发展和创新医学成人高等教育的理念,培养适应 21世纪卫生事业发展需求的实用型医疗卫生技术人才,为全面建设小康社会提供人才保障。

    (一)办学目标 按照“科学发展、深化改革、调整结构、突出特色、提升质量”的发展总体思路,“十四五”期间,为进一步适应青海医疗卫生事业发展改革的需要,以社会需求为导向,不断调整专业设置。做精临床医学和护理学等重点专业,做强藏医学和中医学等特色专业,做大医学影像学和医学检验技术学等新兴专业,合理实现规模、结构、质量、效益协调发展,实现本(专)科学历教育在校生规模稳定。

    (二)招生规模

    稳定招生规模,五年计划招生6940人。2021年计划招生1410人,2022年计划招生1400人,2023年计划招生1380人,2024年计划招生1380人,2025年计划招生1370人。

    (三)转变教育观念争取政策支持和资金投入,协调好增长规模与质量效益的辩证关系,重视内涵建设,进一步规范管理,重视教学组织管理和学籍管理,提高治理能力。提高办学质量和社会效益。

    (四)加强团队建设,规范教学,突出特色,完善选聘制度,统一选聘标准,建立医学类成人教育专门的团队库,完善绩效考核制度和激励机制;借助“互联网+教育”的模式,探索构建智慧教学和学习平台,鼓励和支持老师们制作微课、慕课等线上教学资源;注重医学类成人教育员工临床实践教学和以图像、模型和板画为媒介的直观教学,加强临床实践能力的培养。

    (五)积极申报、争取获批国家级继续医学教育基地,提高医疗健康服务能力,助力学院发展

    (六)拓宽办学形式,积极调研并申报口腔、预防医学等专升本专业。

    六、保障措施

    以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,全面贯彻落实成人教育的方针和政策,依法规范办学;坚持以教学为中心,深化教学改革,强化教学管理,提高办学质量,积极适应社会需求,努力构建医学成人学历教育与继续教育协调发展的教育体系。

    (一)组织保障

    加强组织领导,提高管理力量。加强班子和党支部建设,提高贯彻落实党的教育方针政策的能力,以团结、务实、高效的工作作风扎实推进成教学院的各项工作顺利开展。

    (二)制度保障

    以政策为依据,建立科学规范的办学模式。加强政策执行力,坚持依法治校、规范管理。集体领导、民主集中的管理原则,使管理工作做到规范化、精细化。严格遵守国家有关成人教育的法规,严格规范办学,使办学能力、管理水平、教学质量、社会声誉不断提高。

    (三)条件保障

    1.加大成人教育经费投入

    积极争取大学、304am永利集团支持,加强医学成人教育经费投入。实现资源共享,改善医学成人教育办学条件和育人环境,创建和谐校园。

    2.创新医学成人高等教育培养模式

    医学成人高等教育的培养对象是基层在职医务人员,要立足于满足医疗卫生工作人员的岗位需求,应根据社会发展和受教育者需求更新教学计划,优化课程设置,合理调整公司产品管理模式,完善教学组织形式,以激发成人教育员工的学习积极性,逐步形成符合医学成人教育特点且适应教育信息化的教学管理模式,有利于员工掌握当今社会医学前沿知识和诊疗技能,提高岗位适应能力和竞争力。

    3.创新医学成人公司产品内容和教学方法

    依据医学成人高等教育的特点和规律改革课程设置和教学内容,确定以“三基”为重点的教学内容,增加反映医学服务模式转变所必需的新理论和新技术;面授内容除了课本的重点难点知识外,加大对典型临床病例、医学新技术讲授,以拓展员工的视野和拓宽员工的知识面,使基层医务工作者能真正获得新的收获。在“互联网 +”时代,可充分利用流媒体技术实现课程的同步直播,学员根据自身情况选择现场听课或借助云平台进行在线学习。随着 5G 时代的到来,在互联网、云计算、大数据等新常态下,立足成人教育学本身,在保持发展特色的同时,拥有开放的姿态,加强成人教育学科和普通学科的沟通交流能力。

    4.强化医学成人教育育人过程管理

    构建科学合理的医学成人高等教育质量监控体系是保证医学成人公司产品质量的关键环节。充分利用现代信息技术进行改革创新,促进教学管理信息化,实现全程、全员、全方位管理,为培养员工个性化学习提供服务。从机构设置到管理制度等方面,建立起完善的教学管理体系,完善教学过程管理、教师聘任、教师管理、员工管理等相关制度,做到有章可循。为确保各项制度落到实处,由主管领导、管理人员、督导通过听课、座谈、问卷等多种形式掌握教学、管理、学习等信息,定期对教师教学计划和教学大纲的执行情况、员工学习情况等进行监督检查,提升医学成人高等教育管理水平。

    5.加强成人教育理论研究,提高教育管理水平

    在公司产品管理中坚持观念创新、机制创新、制度创新、工作创新。加强教学规范化建设,加强课程评价体系、质量监控体系、教材建设、毕业生质量跟踪调查等方面的研究,在大胆改革、积极实践、认真总结的基础上,不断推动成人教育理论研究和教学实践研究,提高公司产品管理水平。

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