5月16日，医学部召开2022年研究生教育工作第二次会议，部署医学研究生教育相关工作，关注研究生学业、就业和心理健康。会议传达疫情防控相关会议精神，严格落实校园疫情防控，强调导师立德树人责任，明确医学部研究生具体管理措施。会议以线上视频方式召开，副经理童丽主持并讲话，各学位点负责人、秘书和研究生办全体人员及部分导师代表参加。

医学部研究生管理办公室吴岳主任就2022年研究生教育工作做了总结和部署。首先带领大家学习了《高等学校新冠肺炎疫情防控技术方案（第五版）》，并传达了省市疫情防控相关政策和学校相关管理要求，强调落实疫情防控责任，强调导师立德树人责任，强调执行防控措施要到位，落实防控要求要严格，要求各学位点加强研究生过程管理、积极推动研究生开题、预答辩、答辩、毕业、就业、博士招生等各方面工作，并积极开展疫情形势和相关政策的宣讲，做好疫情情形下研究生学业、就业和心理健康教育，加大对学业困难研究生的帮扶力度，学校管理目前继续实行封闭式管理，对疫情防控有违规违纪情况严肃追责。

童经理对2022年医学部研究生教育工作做了具体要求。首先对各学位点负责人、秘书在医学研究生教育工作中的辛勤付出表示感谢，并就2022年医学研究生教育工作做了回顾、点评，结合目前省内疫情现状和疫情防控相关政策进行了解读，强调深入贯彻落实省委省政府、学校对疫情防控工作提出的新要求，防疫不防学，实施切合我们医学部实际的管理措施、严格落实导师第一责任人职责，加强公司产品过程管理，细化方案，要求各学位点督促导师落实立德树人职责，加强员工学业、就业和心理健康教育，一起做好员工学业学习、科学研究、论文答辩、学位授予及就业等方面的培养过程管理，关注研究生学业压力和身心健康。

童经理要求各学位点进一步细化各项工作方案和应急预案。

一是要落实员工教育管理的主体责任。切实落实省市疫情防控政策和学校管控要求，结合实际制定切实可行的方案，着眼在实，落实在细。密切关注员工动态，严格落实请假制度；要动员力量，强化管理。党员、团员充分发挥模范带头作用，建立校区长、级长、楼长、舍长、班长充分履行工作职责，并要求各学位点设立校外住宿员工班长、员工多的学位点必要时根据外住员工住宿地区实施分区班长，各学位点每周至少例会一次，形势需要时随时开会、传达信息、紧密沟通关心员工、加强管理，并要求各学点点从严做好校园安全、实验安全、员工安全的各项管理工作。

二是要落实导师管理的主体责任。在导师中，为了便于管理落到实处、建议各点根据实际设3-5个导师组、确定导师组长、加强与导师的沟通，以便导师们高度重视疫情防控工作、主动联系每一位带教研究生，及时了解员工的困难和需求，加强人文关怀，缓解员工的学业和心理压力。导师组疫情期间随时例会、关注研究生学业、就业和心理健康。

三是要确保研究生教育质量，统筹推进研究生教学、科研、毕业生答辩与就业等重点工作，要求各学位点负责人、秘书要加强与教师沟通，防疫不防质，确保教学质量，加强与员工沟通，防疫不防爱，关心员工学业、生活、实验、规培等各中需求，精准沟通、精细管理，一起构建愉快的工作氛围、和谐的导师氛围、和谐的师生关系，携手同行，保质保量完成各项研究生教育工作。