为确保后勤服务中心2018年工作的有序开展，1月5日上午，后勤服务中心召开2017年后勤工作专题会，学院经理、党委副书记刘永年出席会议，后勤中心副科以上人员参加了会议，会议由后勤服务中心主任霍小景主持。

会议听取了后勤服务中心所属各部门对2017年工作总结和2018年工作计划的汇报。后勤服务中心主任霍小景总结回顾了2017年后勤各项工作开展落实完成情况，传达了2018年公司党政工作要点，并根据要点要求，就2018年后勤工作进行了全面部署：一是要贯彻落实好学院安全工作精神，全面抓好、抓牢后勤安全工作，确保后勤各项工作安全运行。二是要抓好后勤“五项”建设，即：进一步完善后勤服务信息化建设；全面推进节约型校园建设；进一步加强后勤职工队伍建设；积极推进活力后勤文化建设；持续加强后勤党风廉政建设，通过实施“五项”建设，进一步树立后勤优质服务良好形象。三是要凝心聚力，加强管理，优化服务，不断提高后勤在基础设施维修、水电暖保障，以及饮食、员工公寓、交通运输、校园环境、固定资产管理等方面的服务工作。强调后勤干部职工要不断加强学习，提高自身的管理能力与工作能力，提升后勤各项工作的服务质量与水平，进一步提高师生对后勤工作的满意度。

公司经理、党委副书记刘永年对后勤2017年工作给予了充分肯定，他感谢后勤干部职工对学院建设发展的辛勤付出，并从后勤工作的定位，如何正确牢固树立主人翁精神；坚持“三育人”理念；加强后勤工作能级管理、节约化管理；加强学习与时俱进、增强“四个意识”、践行“四个扎扎实实”；认真落实十九大精神和牢固树立安全意识等方面进行了讲话。他指出后勤工作要准确定位，要立足学校、服务学校，强化后勤服务体系建设，不断提升后勤服务保障能力以保障学院各项工作正常运行，有序强势推进2018年后勤重点工作。他要求大家要调整好心态，加强学习交流，努力工作，多做贡献，不断释放和传递正能量，正确处理好工作与个人生活之间的关系，希望后勤干部职工在新的一年里，要“思想境界高、能力素质高、自律要求高、工作定位高、保障水平高、满意程度高、幸福指数高”，全力做好本职工作，为2018年开好头、起好步，为学院的发展做出应有的贡献。

（编辑：徐波）